PABLO PEDROZA
Regresar a las declaraciones, posicionamientos o bote prontos verbales de David Monreal, sobre los asuntos torales de Zacatecas, casi siempre lleva a concluir y preguntarse: ¿esta persona vendida a la multitud como el más inteligente del clan Monreal pensará dos veces, o al menos una, las cosas antes de abrir la boca?
Sobre todo, cuando toca de rústica y simplona forma asuntos como el Issstezac y la Universidad Autónoma de Zacatecas. Más cuando compara una cosa con otra, aunque el crea que eso no es exagerado.
David decía en su última Informativa: “¿En qué estamos ayudando? En buscar solución de fondo, profunda, pero mucho le va a tocar a la universidad. Ese es un poco, no es exagerado, el comparativo, pero un poco como lo del Issstezac, para que se den una idea, sólo para que se den una idea”.
No se te escucha David, por ningún lado, ¿será que ya no está Rodrigo Reyes y no hay quien te haga fuerte en hablar por ti? Sobre esa ayuda para resolver lo de fondo. Si la ayuda es tronar con tu cerramiento a la universidad, mejor baja la cortina y no hagas daño.
Vamos por partes. “¿En qué estamos ayudando? (a la UAZ) En buscar solución de fondo, profunda, pero no te hemos visto presentar esa propuesta y su acompañamiento. Ahora que si la propuesta es acrecentar la crisis para ver que sobrevive de ella vas muy bien David, te estas luciendo con tu talento.
A David le escandaliza que la universidad requiera 750 millones de pesos más para cerrar sus compromisos de este ejercicio fiscal y que el Consejo Universitario haya aprobado un anteproyecto de presupuesto de más de tres mil millones de pesos para el 2027, mismo que será enviado al Congreso del Estado para su aprobación o ajuste.
Pero a David no le tembló la mano, ni el presupuesto, para crear un fideicomiso para la malograda obra del segundo piso a la que pensaba inyectar mucho más de tres mil millones, seis mil si se ve el global del proyecto llamado Mobi.
Hoy, ni obra ni dinero que es de los zacatecanos para cosas realmente útiles, como la universidad.
David tampoco se puso tan histérico o histriónico cuando, en días pasados, se le dieron facultades para disponer del fideicomiso citado mediante la creación de otro fideicomiso, como registra el periodista Heraclio Castillo en su columna La Chirimba.
Por Heraclio nos enteramos de la Creación del Fideicomiso de Ejecución de Proyectos de Inversión Pública productiva No. BM/5139 que, al primer trimestre de este año, “ya tenía un saldo de mil 572 millones 482 mil 698 pesos, 26 millones más a lo que habría tenido en ese momento el fideicomiso del segundo piso.
Entonces, David, ¿ya tomaste el dinero del fideicomiso del segundo piso sin dar cuenta a tus patrones los zacatecanos? ¿Terminó el pleito legal con la constructora o te los agandallaste a la brava?
¿Por qué tan en lo obscurito este nuevo fideicomiso? ¿Es cochinito del año de Hidalgo o nos vas a informar en tu rollo de cada lunes con sobriedad y sin cuentos? ¿Por qué tanta laxitud para estos guardaditos y tanta mala entraña para la universidad?
David se asombra de los requerimientos económicos de la Universidad, pero bien vale revise lo que manifiesta la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) para enterarse de que “Aunque la matrícula pública en las universidades continúa aumentando (superando los 3.5 millones de estudiantes), el presupuesto general a la educación superior ha enfrentado reducciones en términos reales, lo que genera que el gasto promedio invertido por alumno disminuya progresivamente año con año (con caídas de entre el 3.4% y el 6.5% por estudiante)”.
El exrector Alfredo Fermat Bañuelos ha señalado que la universidad enfrenta problemas financieros cada cierre de año como producto “de un rezago presupuestal acumulado”.
Para ilustrarnos nos indica: en 25 años “la matrícula pasó de 14 mil 400 a más de 40 mil estudiantes, mientras que los programas académicos aumentaron de 33 a 103, sin un crecimiento equivalente en las plazas financiadas”.
Desde hace 25 años, la universidad ha venido contando con 14 mil 400 horas académicas, 270 medios tiempos y 776 tiempos completos con esa plantilla se atendían esos alumnos a través de 33 programas académicos con presencia en tres municipios, con un impacto presupuestal de 550 millones de hace 25 años.
A través del Programa de Mejoramiento del Profesorado (Promep) hay 300 nuevas plazas que es lo único que se ha incrementado en 25 años.
25 años después son más de 40 mil alumnos en 103 programas y con presencia en 19 municipios.
Necesita más recursos la Universidad Autónoma de Zacatecas, claro que sí, que debe dar señales de que es merecedora de ello, también.
David desliza también que los miembros del SPAUAZ son culpables de desastre financiero, en especial los pensionados y jubilados.
Que no hay alguien, en su sano juicio, cerca de esa lumbrera llamada David que le explique cómo está el asunto de retenciones y pagos en la UAZ, ahí como en el gobierno, el patrón retiene las cuotas del salario de sus profesores y trabajadores. Que la administración central no entere al ISSSTE las cuotas, al SAT el ISR no es problema sino de los patrones, de nadie más. Patrones que ocupan recursos para diversas necesidades.
La Universidad Autónoma de Zacatecas es una universidad de alto nivel en muchas de sus áreas, y David se comporta como un cuentachiles con la Máxima Casa de Estudios.
Seguro porque tiene gustos baratos no de calidad con respecto a la educación. “Imagínense ustedes cuánto les gusta que nos va a costar la universidad Rosario Castellanos de cero para arriba, en la primera etapa 200 millones de pesos”. Nos dice este cuentachiles de la educación superior que toma como referencia a una política pública de educación superior de la que hasta hoy sólo sabemos que quien quiere entrar, pero de lo demás, sólo los de la 4T saben.
Finalmente, con lo que recibe actualmente la universidad tenemos que se invierte 66 mil 250 pesos anuales por alumno, 182 pesos diarios.
Registra el periódico Imagen, el 6 de marzo de 2018, un costo de hasta mil pesos diarios por interno en los penales de Zacatecas, y ese promedio se mantiene o baja dependiendo de la saturación de los penales. Pero el costo por reo no baja de 200 a 300 pesos diarios.
Ahí puede estar el porqué de la actitud de David.
Quizá David tenga más interés por la universidad del crimen, que por la Universidad Autónoma de Zacatecas de la que han egresado, y son profesores e investigadores, hombres y mujeres de aporte y prestigio nacional e internacional.
Tons que David, a cuál le quieres invertir más, a la universidad del crimen o a la UAZ.
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Columnista con experiencia pública y mirada crítica.
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